甫踏入「Rocket Café科技評論網」的辦公室，甚至還沒自我介紹，創辦人傅瑞德（Fred Jame）就滔滔不絕地分享他最近去中國出差的故事，一時間，讓人有訪談早已開始的錯覺。環顧整間辦公室，不算大的空間裡，白色書架上擺滿了員工們的書；掀開鐵架底下的布簾裡，放著一台1988年出產的iMac G3；往門邊一看，不難發現固定於兩側的室內單摃。將鏡頭拉近，桌上放著傅瑞德自己做的牛皮筆記本，斑駁的書皮透露出歲月的痕跡；但一旁的Rocket Café書籤（兼鑰匙圈），卻又是新潮創意的設計。
或許，我們可以從這些擺設瞧出一點端倪：正在測營運的 Rocket Café科技評論網，內容的是最前端的科技，卻以最傳統甚至「老派」的方法經營。別誤會了「老派」的意義：相對於互相轉載文章的國內外網站，Rocket Café希望能「讓文章與文章間彼此對話」，除了保持各自特色之外，也能互相引導流量到彼此網站。什麼是「讓文章與文章間彼此對話」？為什麼Rocket Café想要這麼做？他們跟其他科技網站又有什麼不一樣的地方？讓我們一塊來瞧瞧吧！以下問題皆由Rocket Café創辦人傅瑞德回答，上篇為Rocket Caféˇ的經營模式，下篇將談談傅瑞德對於工作的觀點及看法。
「Rocket」是火箭，代表科技與未來，「Café」是咖啡館，是知識與資訊匯聚交流的場所，「Rocket Café」，是一個領航科技評論的平台！
為什麼要發起群募？
當初Rocket Café的成立，是因為有人提出這個想法，卻不小心弄假成真。要在台灣經營媒體其實不容易，因為市場小、基數少，與其他產業相比已不是第一線，因此經營者的思考點一定以PV（Page View，點閱率）為優先。有些媒體要拯救PV，就用聳動的標題、拼命貼文章的方式經營。我們作為一個媒體，要有自己的想法、觀點、角度去看待一件事情，如果只是大量轉貼別人寫好的文章，那其實跟農場沒什麼兩樣。
假設一個媒體一年登了1000篇文章，裏頭卻有900篇是被人遺忘、再登一次也沒有價值的，那我覺得經營這媒體的意義不大。或許在這1000篇中，會吸引到不少流量、多了讀者的支持，但又留下了什麼資產呢？我在網上寫作已有20年，偶爾會引用自己15、10年前寫的文章，那些文章到現在還是有它參考價值，這就符合我心目中媒體的樣子。
比如說，你能從我寫的 iphone 6 的文章，發現我會預測市場的方向。這並不是因為我會算命，或靠傳聞、猜測出來的，而是市場上存有一定的脈絡與軌跡存在。我根據這脈絡去找、推測或評論，新的產品出來，從整個討論脈絡中的一部分，繼續延續下去。今天我們選擇了群募，不管募到金額是10萬、100萬，我們都會開站，只要有群眾的支持及贊助，我們就會繼續做，只是金額多或少會影響到團隊未來的運作。
Rocket Café 剛開站時就訂出目標：希望能成為有「影響力」的媒體。所謂的影響力並不是很多人看到舊式影響力，而是「對的人在對的時間看到我們的文章」。藉由我們的評論，能夠改變產業現況，甚至能改變政府的決策。所謂寫評論這件事，相對於寫新聞、教學文...，重點不在於評斷事物是好是壞，而是我們理性地分析優、缺點供人們做選擇。不管是產業或政府的決策者，我們提供資訊、協助他們，讓他們有機會去改變一些事情。如果有一天，某項重大政策因我們的文章而改變，那將是一件非常有成就感的事。
談談Rocket Café與其他科技網站不一樣的地方？
第一，Rocket Café是評論網站；第二，我們盡可能地使用「原生內容」。原生內容包括中國、台灣投稿的作者，具備一定的觀點與角度；如果是翻譯外媒文章的話，每一篇的翻譯文章都會取得授權。如果真的拿不到授權，我會參考他的觀點自己重寫，這是我的底線。
有些媒體會抄寫大陸的文章，除了快速取得內容外，其實也規避了版權的問題：原先大陸的文章是從哪邊「盜翻」出來的，台媒根本管不著。20年前我在做國外授權媒體的工作時，就曾一家家去問經常被台媒引用的一些網站，發現全台灣沒有一家有他們的授權，包括中國在內，全部是盜翻的。
但對我來說，最好的合作模式，是創造文章跟文章之間能彼此「對話」。比如同樣一篇iphone7的文章，我們引用大陸某網站的觀點，加上「但我們認為...」；同樣地，大陸網站看到這篇文章時，也能再度引用我們網站的內容回應。引發對話的過程中，讀者們會去看雙方的網站，因此能彼此互相導流到對方，這樣不是很好嗎？如果他登一篇文章，你登一篇一模一樣的，除了騙騙台灣的讀者、衝流量外，其實這樣的文章品質並不好，但卻充斥在我們的科技媒體裡面。
會形成這樣的狀況，其實跟科技媒體的生態有關。現在會寫（翻譯）這些科技文章的人，大多是年輕人，他們對於跟文章相關的歷史或背景是模糊的。而這樣寫出來的東西，不要說加料，甚至連翻譯的品質都存有很大的差距。如果沒有在產業扎實地滾過幾年，有許多東西真的是沒有看過的；當他們在處理有技術背景的內容時，深度就顯得不足。
我希望Rocket Café的文章能花一天的時間去感受、去體會，即使我們一天有10篇擲地有聲的文章，依照現在大家閱讀的行為，也只會看到1~2篇，那其他的文章就自己洗版洗掉了。因此，就算有10篇的稿量，我們最多登2~3篇。這樣做倒不是為了存稿，而是避免洗版的結果，可惜了一些好文章。
為什麼以「購買點子」作為讀者支持作者的方式？
這就像是中國「微信發紅包」的模式。作者可以在文章底下放一個QR Code，讀者閱讀完文章後只要掃一下QR Code，就能給作者五塊錢、十塊錢的獎勵，他們稱「包紅包打賞」。一旦註冊Rocket Café的帳號，會員就能獲得100點打賞作者。除此之外，也能購買我們的品牌商品、參加活動...等等，等於當金錢使用。這機制讓讀者直接回饋給作者，我認為具有不錯的意義。
在Rocket Café發佈的每篇文章都會有稿費，包括合法轉載（作者個人的文章）也是一樣。在中國有媒體是「點閱率前三高」的才有稿費，這行為當然不足取，但「好的文章獲得更多的獎賞」是應該的，我們希望這樣的獎勵機制是透過讀者回饋，因為作為一個媒體不能對稿子有雙重標準。點數打賞的方式金額雖然不多，對作者來說卻是很大的鼓勵。
中國的「起點中文網」有類似的打賞制度。因為中國的小額支付開發的很早，甚至在微信支付前就用手機支付：假設你每天傳500字的武俠小說到我的手機，那一個月後我就連電信帳單一起付費給你。這在中國能盛行的原因，一是因為他們人數多、基數大；二是有些村莊手機的使用狀況遠比市話普及。當有人發現這商機並從中發大財時，就會有更多人爭相仿效，這就是為什麼擁有幾萬種小說的網站如「起點中文網」紛紛竄起的原因。
但微信支付之所以會普及，主要還是因為大陸的金融系統很差、信用卡不普及，才會產生這樣的系統出來，但同樣的模式搬到台灣來，恐怕會引起許多爭議。
Rocket Café未來的規劃？
短、中期的目標希望能招募到好的作者來寫科技評論，並開始著手不同面向的企劃（如與蘋果合作的iworld），開拓除了「網路大大」以外新的作者。來Rocket Café投稿的作者，我們會給予合理的報酬，形成正向的循環。
我希望我們的文章是能累積、重複使用，不會一年過後就不能用了，至少80％能夠再回來檢視、參考的。募集夠好的作者、累積夠好的文章才能讓我們的基礎變得更扎實。
再來，我們希望能發展Rocket Café這個品牌。可能科技網站本身不賺錢，但我們能在這品牌底下發展其他事業，這些延展出的企劃就能互助互利。
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